工业4.0带来液压机企业价值的重估-铭烽液压机
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工业4.0带来液压机企业价值的重估
发布时间: 2018-8-10
  1、工业4.0,德国强在制造,美国强在数据,中国液压机企业该“硬”还是“软"?
  工业4.0由德国率先提出,并引起全球广泛讨论。德国战略整体布局,美国先进制造业逐个击破,中国早提出的“两化融合”与工业4.0异曲同工,我们认为工业4.0是集“互联、集成、数据、创新、转型”五位于一体的概念,具有深刻的现实意义。


德 国

美国

制造业

是全球制造业中最具竞争力的国家之一,在嵌入式系统和自动化工程领域全球领先

2002年以来的大规模的转移生产造成了美国机械制造业的衰退,政府迫切需要过“重整制造业”来带动经济发展

IT产业


网络技术及大数据分析方面相对薄弱,工业4.0项目所需的大数据是由在美国硅谷的四大科技公司收集的

 作为当今世界信息产业的第一大国,美自拥有绝对领先的网络技术和大数据处理能力

  工业4.0是个复杂的系统工程,需要跨学科、跨行业高度融合才可能实现,包括先进液压机制造、工业通信互联、数据采集、大数据分析、智慧物流等方面。核心是CPS,能实现人、设备、产品等制造要素的相互识别、实时联通、有效交流,推动生产方式的定制化、柔性化、网络化。
  互联+分工,省去诸多中间环节,连接社会资源;大数据+应用,提升整体效率,挖掘客户需求;产品+服务,个性化增多,客户变用户。
  2、万物互联,智慧工厂+智能制造,中国需要领军液压机企业力推
我们认为工业4.0从技术层面包括:生产制造自动化技术,包括PLM、 MES系统、机器人技术;嵌入式系统,包括传感器、自动化技术等;互联网和信息技术,包括数据处理能力、物联网等。
  在液压机厂家具体布局层面,制造业巨头“由硬到软”,发挥硬件优势,逐步布局软件平台服务,而IT企业大多在标准界面和平台领域进行布局,通过强化软件优势来布局工业4.0。两条路径分别符合各自企业的发展方向,但我们认为由硬件逐步向软件拓展,更符合中国液压机企业现状。目前华为、海尔、新松等都可能成为类似西门子、GE之类的中国领军企业。
  3、工业4.0将带来价值重估,围绕4条主线精选投资机会
  工业4.0不仅深刻地改变了制造业,而且还带来了商业模式的变革及估值体系的改变。对于传统的硬件企业,如果能在软件方面有所突破,能力会有巨大提升。我们建议围绕工业4.0所包含的4条主线,即智能制造、工业通信互联、工业大数据、智能物流,来深挖投资机会。
  风险提示:政策出台及执行低于预期,我国经济发展或许再次放缓。

 
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